Ik voel me een beetje verplicht om op mijn bescheiden blog wat aandacht te schenken aan het Corporate Social Network event. Dit omdat ik via mijn netwerk een code had ontvangen om kosteloos een toegangskaart te bestellen voor dit event. Tot grote verbazing van de schenker van deze code, was deze maar eenmalig geldig en moest hij met zijn billen bloot bij de organisatie Emerce/Krem, hahaha.

Gisteren hebben een paar honderd man en ik behoorlijk wat presentaties voor onze kiezen gekregen over diverse onderwerpen die allemaal gelieerd zijn aan ‘Corporate Social Networking’. Ik realiseer me dat ik in deze paar eerste regels al een paar punten scoor op de bullshit bingo, maar houd je vast want het wordt nog erger…

Als je via dat soort presentaties uit gaat leggen hoe een bedrijf door middel van Corporate Social Networking (in welke vorm dan ook) daar zakelijk zijn voordeel mee kan doen, kom je al snel terecht bij…

Engagement piramides, ROI’s, SEO, social hearing, social listening, communities, webcare, seeding, peers, buzzcapture, jive, social intranet, LinkedIn, Facebook, Twitter, brand ambassadors, API’s, opportunities, KPI’s, apps, sharing, analytics, tools, tooling, followers, fans, friends en wat al nog niet meer.

Nu ben ik zelf vanuit Maximum ook veel bezig met dit soort materie en vind ik het altijd de kunst om in begrijpelijke taal en processen dit soort materie te communiceren, te implementeren, te enthousiasmeren en te analyseren.

Begrijp me niet verkeerd, de sprekers die ik gisteren heb gezien zullen ongetwijfeld heel kundig zijn in wat ze doen. Maar eerlijk is eerlijk; bij sommige verhalen haakte ik na ongeveer 5 minuten af, murw gebeukt door alle modellen die voorbij kwamen sliden. Die modellen zijn heel handig, vooral waneer je er concreet mee aan de slag gaat, maar volgens mij is een dag als gisteren meer geschikt om ervaringen en inspiratie te delen.

Iemand die dat perfect deed was mijns inziens Michiel Buitelaar (COO Digital Media bij Sanoma). Het mooie was dat je naar die man ging luisteren in plaats van te verbazen over allerlei moeilijke modellen of pagina’s proza in een powerpoint. Hij had een adembenemend verhaal over zijn reis in Corporate Social Network land vanuit zijn organisatie Sanoma. Een van zijn uitspraken die mij bij is gebleven is: “Grote dingen staan zelden in een plan!”

Als voorbeeld gaf hij aan dat vanuit uitgeversperspectief bij Sanoma in 2010 niets in de plannen (begroting) stond over het publiceren van hun titels op tablets (bijvoorbeeld iPads), terwijl nu, net nadat 2010 afgelopen is, gigantisch veel mensen al zo’n apparaat gebruiken. Ik vind het knap om te horen hoe een grote organisatie als Sanoma daar zo snel op ingespeeld heeft en daar bijvoorbeeld nu een hele winstgevende app als nu.nl aan heeft overgehouden.

Hij gelooft – net als wij bij Maximum – in het combineren van creatie, redactie en techniek door alle lagen van de organisatie. Want pas dan kan je de innovatiemeter uit zijn kastje laten slaan. En dat moeten bedrijven willen toch?

Aan het einde van de dag, heb ik genoten van een geweldig verhaal van Richard Millington dat doorspekt was met cases die enorm tot de verbeelding spraken. Hier lees je een meer gedetailleerd verslag op Recruitment Matters.

En dat deed mij gelukkig de minder inspirerende of zelfs een beetje teleurstellende presentatie van Carla Vliex van Twynstra en Gudde vergeten. Ok, je kunt wat minder handig zijn in het geven van presentaties (slecht opgemaakte slides, veel te veel tekst en het publiek op een badinerende manier toespreken), maar van zo’n organisatie verwachtte ik eigenlijk iets beters.

Ik realiseer me volledig dat het aan mij kan liggen en Carla ongetwijfeld een hele lieve dame is, maar ik kon er geen touw aan vast knopen. Het was een verhaal van A tot Z waarbij voor mijn gevoel het alfabet drie keer in een bak is gelegd, waarna het hard door elkaar is geschud.

Carla deed het voorkomen alsof ze social media ademde. Ze noemde zichzelf zelfs Twitteraddict. Allemaal prima natuurlijk, maar toen ik ging kijken bleek ze 119 tweets verstuurd te hebben en over iets meer dan 80 volgers te beschikken. In onderstaande Storify conversatie kan je zien hoe ze reageerde op mijn tweet daarover.

Tja, practice what you preach wat mij betreft.

En dan het hoogtepunt van de dag: de borrel! Man, dat is altijd te gek. Eigenlijk draait het natuurlijk om die borrel, maar als je die direct laat starten is er niets aan. Je bent dan nog niet moe genoeg, je hebt geen dorst genoeg, je hebt niet lang genoeg niet de mogelijkheid gehad mensen te spreken die je wilt spreken. Als nuchtere Zeeuw eindige ik tijdens de borrel met mijn toevoeging aan deze dag:

Emerce en Krem bedankt, ik kom volgend jaar weer!

Hou dit niet voor jezelf!

• Tweet

Mis de boot niet! Kom werkenbijret.nl

Omdat RET (Rotterdam Electrische Tram) tijdens de vorige wereldhavendagen Rotterdam een onderzeeër had omgetoverd tot tram en daarop verdacht weinig reacties ontving (op één geschrokken duiker na dan), heeft Maximum RET geadviseerd om voor de wereldhavendagen Rotterdam 2010 de rollen om te draaien. Dus om een tram om te toveren tot onderzeeër. En dat is gelukt. Compleet vanaf beneden tot boven van voor tot achter bestickert inclusief dat ding bovenop (hoe heet dat?), bemanning met juiste kleding en onderwater geluiden.

Mijn complimenten voor mijn collega’s die hard hebben gewerkt aan het idee en de uitvoering en zeker ook complimenten voor het lef van RET om hier in te investeren. Dat het maar goede nieuwe collega’s naar het sollicitatieformulier van werkenbijret.nl mag begeleiden die er de (Rotterdamse) humor wel van in kunnen zien. Echt een gers ding die onderzeeër!

Hieronder vind je nog enkele geslecteerde foto’s die ook op maximum.nl staan.

Hieronder een filmpje waarin te zien is hoe RET wethouder van Verkeer & Vervoer, Jeannette Baljeu, uitnodigt de onderzeeboot te dopen.

Dit artikel is overgenomen van www.maximum.nl.

Hou dit niet voor jezelf!

• Tweet

Beste blogbezoeker,

Dagelijks ben ik bezig met het ontwikkelen van campagnes en acties waarmee onze opdrachtgevers nieuwe werknemers werven. Bij een eerste contact tussen het bedrijf en de potentiële werknemer wordt er vaak als eerste gekeken naar de hoogst genoten opleiding. Hoogst genoten, want in Nederland is het heel gewoon als je meerdere opleidingen hebt afgerond.

Maar – opgeleid als wij zijn – weten we dat er nog steeds gebieden in de wereld zijn waar dit niet het geval is. Organisaties als  Viafrica en Teachers 4 Teachers brengen hier dagelijks verandering in aan. Uiteraard moeten dit soort organisaties het hebben van donaties en financiële steun uit alle hoeken om mensen in Afrika ook een kans te geven op een opleiding. Want een opleiding is, als je het mij vraagt, de sleutel naar een toekomst.

Recruitment Charity. Wellicht heb je er al iets over gehoord of gelezen. Op 12 december wordt dit event georganiseerd, waarop mensen uit de recruitment industrie – zoals misschien jij en ik – met elkaar kunnen netwerken. Tijdens Recruitment Charity wordt er ook een veiling gehouden, waarvoor Maximum het onderstaande beeld heeft ingebracht:

Beeld van Maximum voor Recruitment Charity

Al het geld dat tijdens dit event wordt opgehaald, wordt geschonken aan de eerder genoemde doelen.

Zie ik je op 12 december in Utrecht? Dan zorg ik dat ik het beeld bij me heb.

Kijk voor meer informatie op: www.recruitmentcharity.nl

Hou dit niet voor jezelf!

• Tweet